C’est un honneur pour moi de présenter le tout premier rapport annuel de la Régie de l’énergie du Canada. Cela fait près d’un an que la loi établissant la Régie de l’énergie du Canada, le nouvel organisme de réglementation de l’énergie fédéral, est entrée en vigueur.

La réglementation de l’infrastructure énergétique au Canada a atteint un jalon important en 2019 lors de la création de la Régie de l’énergie du Canada. La Régie est une nouvelle organisation qui réglemente l’énergie selon une approche moderne. Je suis honorée de présenter cet avant-propos au Rapport annuel de 2019-2020 de la Régie de l’énergie du Canada.

La Loi sur la Régie canadienne de l’énergie, qui a été adoptée par le Parlement à l’été de 2019, a établi la Régie de l’énergie du Canada comme nouvel organisme de réglementation de l’énergie fédéral.

Alors que l’exercice 2019-2020 s’achevait, la pandémie de COVID-19 a commencé à avoir des répercussions partout dans le monde. La réponse à la pandémie a eu un effet sur le travail de la Régie, puisque presque tous les membres du personnel sont passés du travail au siège social et aux trois bureaux régionaux de l’organisation au travail à la maison, en seulement quelques jours.

L’énergie continue de jouer un rôle fondamental dans la vie des Canadiens. Des soins de santé à l’agriculture en passant par les vêtements, tous les produits et tous les services dans notre pays nécessitent de l’énergie.

La Régie détermine dans quels secteurs elle concentre de façon stratégique les activités des programmes. Les secteurs ciblés vont au-delà des résultats d’un programme en particulier : ils requièrent l’attention et le leadership de tous les secteurs de l’organisation pour faire évoluer de façon systématique le mode de fonctionnement de la Régie. En plus d’avoir fait une grande place à la mise en œuvre du projet de loi C-69 et à la transition au nouvel organisme en 2019-2020, la Régie a décidé de se pencher sur les trois secteurs décrits ciaprès.

Que réserve l’avenir pour la Régie? En 2020-2021, le conseil d’administration continuera d’assumer son rôle de surveillance et poursuivra les travaux qui ont commencé pendant l’année inaugurale de la Régie, notamment : la surveillance de l’intégration d’une nouvelle PDG, l’établissement du comité consultatif autochtone et l’achèvement d’un exercice de planification sur trois ans pour définir l’orientation stratégique de l’organisation et concrétiser l’intention de la Loi sur la Régie canadienne de l’énergie